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　　根據(jù)市、區(qū)委有關(guān)安全部署會(huì)議精神，及公司肖董事長(zhǎng)對(duì)安全工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，公司安環(huán)部結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，為推動(dòng)第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)向縱深發(fā)展，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以安全“零事故”“零違章”為目標(biāo)緊密?chē)@落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展、精心組織、細(xì)化布局，堅(jiān)持人民至 上、生命至 上，把保護(hù)員工安全放在首位，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。具體措施如下：

　　一、組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員安全意識(shí)：

　　公司決定：6月1日-10日為安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段，為形成良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，公司制作了安全橫幅標(biāo)語(yǔ)，充分利用電教專(zhuān)題片、黑板報(bào)，手機(jī)微信等多媒體開(kāi)展線上線下學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。安環(huán)部于6月5日下午組織由各車(chē)間主任、財(cái)務(wù)部、綜合辦、質(zhì)檢科、收發(fā)部、機(jī)電部、銷(xiāo)售部、計(jì)劃部、生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)參加的主題安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。集中觀看了習(xí)主席對(duì)安全生產(chǎn)的重要講話“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線......?！卑箔h(huán)部要求各車(chē)間、各科室、各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織員工深刻學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容知識(shí)，轉(zhuǎn)變員工安全意識(shí)，提高安全思想、使安全理念深入人心，權(quán)利維護(hù)安全形勢(shì)穩(wěn)定。

　　二、落實(shí)安全制度、加強(qiáng)安全責(zé)任

　　6月10-29日，緊扣安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，安環(huán)部依照《雙重預(yù)防體系建設(shè)》為重點(diǎn)，認(rèn)真組織推行三級(jí)安全管理制度落實(shí)，強(qiáng)化各車(chē)間、各科室、各部門(mén)責(zé)任實(shí)施。認(rèn)真排查各類(lèi)不安排隱患，不安定因素。力爭(zhēng)自查自糾，層層把關(guān)，不留死角。特別使高危設(shè)備、重要電器設(shè)備為排查重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除，不完善的零件及時(shí)修復(fù)，不能使設(shè)備帶病工作狀態(tài)，不能解決的問(wèn)題，以文字書(shū)面材料上報(bào)公司生產(chǎn)部，聘請(qǐng)外援解決，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做好相關(guān)記錄，以便查證。強(qiáng)化源頭治理，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽中，避免給公司造成重大損失。

　　三、實(shí)施監(jiān)督監(jiān)管、績(jī)效考核方法

　　公司安環(huán)部、紀(jì)檢部、將依照公司各項(xiàng)安全管理制度和績(jī)效考核制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、失職問(wèn)責(zé)、瀆職追責(zé)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象批評(píng)曝光、多措并舉、切實(shí)保障公司安全形勢(shì)平穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　6月30日，公司安環(huán)部、紀(jì)檢部對(duì)各車(chē)間、各部門(mén)整體安全工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，評(píng)選出“安全標(biāo)兵”以資鼓勵(lì)。

　　為切實(shí)保障公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利進(jìn)行，各車(chē)間、各部門(mén)精心組織、壓實(shí)責(zé)任、加壓奮進(jìn)、抓出成績(jī)、突出成效，保障公司各項(xiàng)事業(yè)，再立新功。